Oracle三十而立 看它的发展历程

核心提示： 但菲利普对于这个问题的重视可以理解，很长时间以来，Oracle三十而立 看它的发展历程(5)，Oracle都被“爱吹牛”的乌云笼罩着，即便他们现在关于承诺的兑现比很多公司好，《福布斯》杂志说：“他终于养好伤并使企业重新走上健康发展的轨道，他成了风险最大的

但菲利普对于这个问题的重视可以理解。很长时间以来，Oracle都被“爱吹牛”的乌云笼罩着，即便他们现在关于承诺的兑现比很多公司好，很多人依然会先入为主地认为他们爱吹牛。

1996 年，网上曾经有人通过电子邮件传播过一则笑谈。

“请读者们想像一下，如果各家公司制造面包烤箱，那烤箱会被造成什么样子？如果是施乐（Xerol）公司制造的烤箱，烤出的面包会越来越薄；如果由IBM 公司制造，它就会只造一只特大型烤箱，大家必须头天晚上送上面包；如果请Oracle公司生产呢？他们会声明，他们的烤箱与各种类型所有型号的面包兼容。但当你把烤箱搬回家以后，你会发现，引擎还在开发之中，扩充部分装置还得3 年才能出来，事实上，整套设备还刚刚开始研制。”

这种产品问题导致了Oracle历史上最可怕的一次灾难，虽然现在看来，那段时间的Oracle只是摔了一跤，但如果没有埃里森的及时补救，Oracle很可能就此在历史上消失。

1988 年11 月，Oracle推出了数据库软件第6 版，使用者们都倒了大霉，软件有时会突然不动，任你按什么键也不起作用。而对于这款软件，当时的Oracle并没有立刻停止销售，相反，他们疯狂地发货。很快，Oracle从应收账款中就收不到什么钱了。有些客户退回了软件，因为它们根本运行不了。媒体充斥着Oracle的负面新闻。1990年10月31日，Oracle的股票价格跌到每股5.25 美元，次日，又一路下滑跌到空前最低点，每股仅为4.88美元。

向媒体宣布这一阶段财报那天，埃里森并没有逃避，但是脸色很差。他整夜没睡，考虑新闻稿的内容，来回写了42遍；考虑怎么面对客户，什么样的问题该由谁回答，怎么回答。

那段时间社会舆论也众口一辞地批评这家公司。但几年后，大家再看这些文章就像看个笑话。埃里森又变成了公司的救星、一个神通广大的人物。《福布斯》杂志说：“他终于养好伤并使企业重新走上健康发展的轨道。他成了风险最大的企业的强有力的经营家。他要控制世界信息高速公路。”