使用 IBM Rational Team Concert V2 管理 Scrum 项目，第 2 部分: 规划和管理 Sprint

核心提示： 在开始输入任务时，您可以选中相应的事例然后点击 Ctrl+Enter ，使用 IBM Rational Team Concert V2 管理 Scrum 项目，第 2 部分: 规划和管理 Sprint(4)，为任务输入总结，在选中的任务下面会创建一项任务，但是，有一些团队更喜欢首先为每一项任务分

在开始输入任务时，您可以选中相应的事例然后点击 Ctrl+Enter 。

为任务输入总结。

在选中的任务下面会创建一项任务。但是，注意现在它与事例位于同一缩进层次上（见于图 7）。

因为这项任务“属于”该事例，所以点击 Tab 一次以将其移动到事例之下。

图 7. 创建一个新任务

查看原图（大图）

随后添加到该事例中的任务，将会自动被认为是“子代”，或者子事例。

提示：

确保您使用的视图中项目显示在树形视图之中。假如您选择的视图项目是以平面方式显示的，那么您就不能识别任务了。 当创建一个 Sprint 任务以在树形视图中显示时，默认条件下会打开 Work Breakdown 视图。

在一个典型的 Sprint Planning 会议中，团队成员会调出所有需要完成的任务。现在将它们全部记录下来已经足够了。时间估计和分配会在随后的会议中得到执行。

继续为其添加任务以及其他的事例。

提示：

因为 Sprint 规划的迭代和交流性本质，可能一次为一个事例执行这些步骤也许会更好，然后完成接下来的步骤以提供任务的估计和所有者会更好。返回至本段以规划下一个事例。保持对 Team Load 指示器的关注以了解什么时候停止。

估计任务并分配所有者

现在是时间估计为事例输入的任务了。但是，有一些团队更喜欢首先为每一项任务分配所有者，以便能够根据团队成员的技能情况进行估计。