网站项目失败经验教训总结之执行力

核心提示：昨天我在chinaz写了一篇《一份坚持 一个微笑 我跨过寒冷的冬天》，很多站长朋友加了我的QQ和我交流网站运营成功和失败的经验，网站项目失败经验教训总结之执行力，突然发现很多人跟我提到一个问题：在技术和资金都有保障的情况下，为何之前被大多数人都看好的网站项目会最终走向失败呢？为何连项目的决策者都没有能力去力挽狂澜呢？昨

昨天我在chinaz写了一篇《一份坚持 一个微笑 我跨过寒冷的冬天》，很多站长朋友加了我的QQ和我交流网站运营成功和失败的经验，突然发现很多人跟我提到一个问题：在技术和资金都有保障的情况下，为何之前被大多数人都看好的网站项目会最终走向失败呢？为何连项目的决策者都没有能力去力挽狂澜呢？昨天下班回到家我用了3个多小时在线和这些站长朋友们讲述了网站项目失败的一个根本原因，也是极其重要的一个原因---执行力。

到底我们每天挂在嘴边的执行力一词到底为何意？所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力（我认为这是关键），完成任务的程度。

昨天我在chinaz发的这篇文章里提到，我从事互联网行业的第一家网络公司，项目不错，资金不可谓不雄厚，最终还是不了了之，原因肯定不是单方面的，也不会只有一个原因。我仔细分析过，也和无锡互联网圈子的朋友讨论过，发现最“要命”的还是员工执行力的问题。下面我围绕执行力这个原因详细分析下。

公司的主营项目是小区网，在07年的时候做这个虽然算不上非常早，但能有这个概念的城市在中国还是比较少，相信大家也说不说行哪家网站是全国非常有名的小区网站吧。而我当时做的就是全国的小区网站这个项目，我们把目标从全国放到江苏，再从江苏放到无锡这样的二线城市，稳扎稳打。半年之后，我们的项目得到了市民政局的大力支持，于是无锡市600多个小区（不包括江阴和宜兴）我们拿下了400多个，每个小区都在用我们免费提供的他们自己小区的网站（二级域名）。OK，说到这里，大家一定认为我们是个有实力基础的团队，其实不然。公司上上下下40多个人，能完成我安排的工作计划的人，少之又少，甚至没有。按理说员工都是搞过互联网的，为何无法完成每日每周每月的任务计划呢。

我发现问题在这里：1.能凑活就凑活。比如每天要求找高质量友情链接5个，要么就是无法找到高质量的，要么就是找到之后不去每天检查，导致对方撤掉了你的链接你还不知道；2.不懂装懂，能糊弄过去就糊弄过去。有一部分员工是应届毕业生，接触社会时间较短，没有丰富的实践经验，所以一些日常工作都是学校里学的理论知识，一知半解不懂装懂，完成的任务可想而知会是怎么样的效果；3.还有那些总觉得自己劳苦功高的。网站优化和推广都是需要长时间积累才能看到效果的，没有坚持，哪怕你是元老级的员工，也不可能成功，当时每天ip只维持在1500左右，居然后两个月一点也没有变，原因就在于这些工作原本应该几个人协作完成的，而这几个人往往每天更多的是在攀比自己的功劳却忘记了应该加大力度去做实事。

这就是执行力不够，无论你多有才华，多有能力，私下里我们关系有多么铁，在工作上你就必须一丝不苟完成上级交代的任务和目标计划，达不到目标不用讲理由，自己分析原因，争取下一次做好，一次两次三次还是不行的话，那要么是你执行力确实有问题，要么就是你态度有问题。

很累，真的。每次提到这个话题这个公司这个曾经让我无比憧憬的项目，我都感慨万千。多么希望时光能倒流，回到那个时候，重新让我整合我的团队，但是人生不能后悔，时光不能倒退，我们只能向前看，在一次次失败中总结经验教训才是做互联网的真谛，你才有可能品尝到成功的滋味。

好了，这次就先说到这里，正在上班呢，明天继续接着分析自己的经历，也算给所有正在做项目的站长朋友们做个借鉴。

本文为作者k1ubbh0pperrs原创 首发在中国照明电器协会www.cali-light.com官方博客上

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