问答：组策略的发展、现状及其未来方向

核心提示：Jeremy Moskowitz Michael：我想许多人都想知道，您认为您在领导 Microsoft 组策略团队这段时间内所取得的最大成就是什么，问答：组策略的发展、现状及其未来方向，Michael Dennis ：最大的成就应追溯到很久以前，那时我们正全力开发后来称为组策略的项目，那再好不过了，我还希望 GPMC

Jeremy Moskowitz Michael：我想许多人都想知道，您认为您在领导 Microsoft 组策略团队这段时间内所取得的最大成就是什么。

Michael Dennis ：最大的成就应追溯到很久以前，那时我们正全力开发后来称为组策略的项目。我们已经在 Windows NT® 4.0 上有了系统策略，因此我们开始对这方面以及所存在的问题予以关注。因为当时正处于 Active Directory® 开发期间，所以我们着眼于需要更好地解决客户端和服务器的可管理性方面。

当时即构想以层次结构来构建组策略，这种构想之前从未实施过，这对我们是一个巨大挑战。因此，我们开始专注于核心基础结构、客户端进程以及与 Active Directory 的集成。

我们所取得的最大成就的副产物同时也是我们的最大失误所在。那是因为我们在 Windows 2000 中提供的 GUI 出现了许多问题。人们需要一个组策略专家才能有效使用它，因为管理员需要了解所有的一切是如何运作的。真希望当时就能够创建并提供组策略管理控制台 (GPMC) 和策略的结果集 (RSoP)(尽管当时的设计规范包含了这些内容)。

JM ：您希望能在组策略中包含哪些内容?

MD ：值得高兴的是，我希望在 Windows 2000 版本后能够包含的内容如今都已在 Windows Vista 中实现 — 例如 RSoP、GPMC，以及增加的各种设置等。真希望我们能够早些完成所有这一切。

此外，我还希望合作伙伴们能够更方便地对组策略基础结构进行扩展。我们的服务器端/客户端扩展模型要求开发人员进行大量工作。不过，也许有人会说我们的 ADM/ADMX 模板结构已经能够提供一个方便的可扩展框架。但是，如果该系统部分能够允许人们扩展更多类型的设置，那再好不过了。

我还希望 GPMC 报告功能对于合作伙伴和第三方开发人员具有更好的可扩展性。这是第三方工具供应商一直迫切希望的。