云计算的未来 是超市模式还是电厂模式?

云供应商的角度：产业的规模化，将降低其运营成本，并提升经营利润，而且业务非常稳定。

挑战

如果要使“电厂”模式变成现实，将会面对那些挑战呢?

首先，和“超市”模式一样，“电厂”模式也要在安全和服务质量方面提供非常令人满意的答案。但幸运的是，因为在“电厂”模式中，云供应商以本国的电信企业为主，所以在信任和政治这两方面上有天然的优势。同时由于规模的庞大，使其在运营效率方面提升空间更大，但相应的价格压力也更大。

其次，除了上面这些挑战之外，还包括：

﹒现有流程的限制，因为云计算将会对企业现有的IT流程产生一定的颠覆，如果云计算被大中型公司接受的话，那么它们的IT流程将会受到极大地冲击，甚至整个IT部们将会消失，这不仅是一个技术问题，更是一个政治问题。

﹒服务的异构性，由于异构性将使应用和数据很难在云供应商之间进行迁移，将导致供应商锁定的情况发生，这将会对云计算用户带来极大的风险。而且在云计算三个层次上，异构性都有所体现：

SaaS层面：页面技术的选择。

PaaS层面：所支持的语言的范围和数据库的格式。

IaaS层面：应用发布的格式和管理接口。

﹒对遗留(legacy)应用的支持，比如，大型机上的Cobol应用。因为在很多企业，遗留应用都属于其核心的应用，如果云缺乏相关的支持，将阻碍云在这些企业的推广。

超市还是电厂?

其实，这两种模型都是非常理想的，没有谁优谁劣的说法。虽然“电厂”模式更吸引人的眼球，而且已经受到了非常多的人的认可，但是“电厂”模式所面对的挑战比“超市”模式多的多，可以想见，短期之内，“超市”模式将会更有用武之地。但从长期而言，因为“电厂”模式潜在的优势更多，特别是在信任，政治和运营效率等方面，所以“电厂”模式将会逐步取代“超市”模式。但是这个过程将会是非常漫长的，需要满足很多条件，包括运营效率的提升，公司IT流程的改造和开放的协议等等，所以可以预见这两个模式将长时间共存。

总结

超市的出现给人们的生活带来了极大的方便，使“开门七件事” 不再让人头疼。而电厂的出现更是改变了历史的进程，就像Nicholas Carr所说的那样：“当每个家庭都拥有便宜的能源和接入时，就有了令人难以置信的创造力来利用这些便宜的能源”。对云计算而言，无论“超市”模式还是 “电厂”模式，都将会给人们带来快乐，难道我们不应该更好得把握和享受云计算这个浪潮吗?