苹果iPhone研发历程解密

核心提示：紫色一号失败 摩托罗拉介入在2004年初，记者一再询问乔布斯，苹果iPhone研发历程解密(3)，苹果公司是否有计划推出自己概念的手机，答案是一个响亮的 “不”字，大家都相 信苹果公司的实力，苹果迷们开始自己为苹果出谋划策，在2003年在关于无键盘的桌面电脑的采访时也说了同样的话，而5月底在沃尔特莫斯伯格举行的数字会议

紫色一号失败 摩托罗拉介入

在2004年初，记者一再询问乔布斯，苹果公司是否有计划推出自己概念的手机。答案是一个响亮的 “不”字。在2003年在关于无键盘的桌面电脑的采访时也说了同样的话。而5月底在沃尔特莫斯伯格举行的数字会议上，乔布斯表示手机的关键在于同步信息，而不是为打字服务，因此将把PDA整合进一台iPod。

同时，苹果公司开始收集手机市场的情报，因为苹果没有任何员工对这方面有经验。乔布斯认识在 SUN工作的Ed Zander，他们不是朋友，不过曾经见过面，在2004年1月Ed Zander成为了摩托罗拉的首席执行官。当时摩托罗拉陷入困境，不断的重组，市场份额上也不断遭到对手打击。摩托罗拉这时急需新鲜血液和新的理念加入。那个时候公司有一个机密项目名叫RAZR。尽管没人知道他的潜力对摩托罗拉的重要性。其实该项目是一个意外，它并不符合摩托罗拉一贯的战略。但自从有了 Ed Zander这个比乔布斯更善于打破常规的执行官，一切都变了。他展示了RAZR这个项目的商标以及合作伙伴，随后立刻引起了轰动。人们当时只关注于合作伙伴，而忽略了乔布斯对于这个项目的关系。在2004年夏天，他就和Ed Zander开始进行了有关这方面的会议。

苹果想要打破僵局进入美国市场的手机是由摩托罗拉所制造的。因为移动运营商不想出售在这方面比较落后的公司的手机。在美国，卖什么手机的决定权在移动运营商手上，没有他们的批准和支持，任何产品的未来都是渺茫的。苹果在这方面没有任何影响力，因为他们从来没在这方面干过，所以即使苹果发布了革命性的产品，也不可能卖的出去。因此和摩托罗拉的合作其实更多的是要进入手机市场试水。摩托罗拉在这方面有着良好的人脉，而且有着几百万的手机销量。并有兴趣和苹果公司合作。

苹果的贡献就是加入了iTunes网上商店和音乐，这是该手机的主要特征。摩托罗拉制造设计了它 的硬件，捆绑了iTunes网上商店和音乐，然后提供给分销商。

对Ed Zander来说，和苹果的合作就像雪中送炭。以便于他更轻松的应付股东和舆论等方面的压力。对他来说，表明摩托罗拉还在正常轨道上运行是最重要的事。找到了新的合作伙伴，扩大了产品的范围。而苹果也一改往日的对还未发布的产品的严格保密性。而让Ed Zander提前公布了该消息。

那个消息公布之后，市场疯狂了，苹果的股票随着苹果有可能推出自己的手机的流言而疯涨，大家都相 信苹果公司的实力。苹果迷们开始自己为苹果出谋划策。有可能会使用的模型和影像在网上随处可见。