深度剖析 Android 和 iPhone OS

核心提示：谷歌首要且最具意义的贡献，将不是 Android 核心平台上的任何重大创新，深度剖析 Android 和 iPhone OS(7)，而是它捆绑进去的应用程序，说穿了，包括一个达到了全新高度的移动网络浏览器，一个基于谷歌地图服务的地图应用，谷歌的计划就是想通过带广告的软件(adware)和间谍软件来获得收入，若你看到谷歌

谷歌首要且最具意义的贡献，将不是 Android 核心平台上的任何重大创新，而是它捆绑进去的应用程序。说穿了，谷歌的计划就是想通过带广告的软件(adware)和间谍软件来获得收入。若你看到谷歌更有动力去提升其利润，胜过让自己承担高昂成本来为其他公司创造免费价值，请不要惊奇。

谷歌没有兴趣给 Android 手机搭配一个完美的类似于 iTunes 的媒体播放器，因为它没有此种软件;它没有任何动力去开发硬件与家庭影院或 Wi-Fi 产品的集成，因为它不销售这些产品;它不需要去为 Android 笼络主流的软件厂商或游戏开发商，因为它不靠硬件赚钱，谷歌在创造和维护第三方软件商店方面几乎没什么投入。

似曾相识

这和微软的 PlaysForSure 战略如出一辙，同样是指望第三方 MP3 硬件厂商和音乐商店供应商贡献更多的力气来创建一个生态系统，这样微软作为这一平台的核心软件厂商就可以再收一笔钱。

但问题是，没有人投入资金用于音乐商店运营，而微软的许可费又削弱了硬件厂商的利润空间。在谷歌这里，唯一的区别是，谷歌不打算在这个平台上加 征一笔软件税，它只想从广告和付费搜索中赚钱。但是，这些来源带来的收入更不足以推进这一平台。

就结果而言，苹果在 iPhone 上更像一个俱乐部发起人，它出钱办派对，从参加派对的人们那里收一点成本费;而谷歌则是邀请各家公司掏钱支付派对所需的各项经费，每家公司再去自己收成本费，自己承担宣传费用，同时彼此间还要争夺声誉、用户和收入。这样办出来的派对，既不会有良好的组织，也不会有人愿意来参加。此外，由于 iPhone 上的好软件谷歌也想要，这就让 Android 不会有什么比 iPhone 更独特的使用体验。

应用程序捆绑：iPhone

苹果初代 iPhone 发售时，附带有一系列捆绑的应用程序，没有提供第三方软件。苹果自家的应用程序为 iPhone 软件设立了一个高标准，比当时已有的任何移动设备上的软件都高出了若干量级。

初代 iPhone 并不试图成为一个小型的桌面计算机(而这却是微软之前产品的努力方向，如其 Handheld PC、Pocket PC、Windows Mobile 和 UltraMobile PC)，而是呈现了一系列用于查看本地和互联网数据的功能清晰、使用简便的应用，包括一个达到了全新高度的移动网络浏览器，一个基于谷歌地图服务的地图应用，一个 YouTube 播放器，一个全系统支持的 QuickTime 播放器、Office 和 PDF