深度剖析 Android 和 iPhone OS
2010-04-09 05:55:00 来源:WEB开发网这全然阻碍了摩托罗拉在全球市场中推广自家的 Android 手机,对 HTC 亦如是。它还会使得用户不自主的将 Android 与 Verizon 联系在一起,尽管事实上第一台 Android 手机是由 T-Mobile 发布的,而明年全美的运营商都可能出售 Android 手机。
想象一下,苹果允许一些运营商以「iPho」之名 出售 iPhone,品牌的认知就会出现问题,或者苹果试着在世界各地以不同的名号推广 iPhone。品牌的要旨是创造知名度及消费者认知感强烈的产品名称。
谷歌允许合作商们在 Android 品牌之上互相对战,允许它们推出具有竞争力但又易于混淆的子品牌,还可以有不同的用户体验。结果便像是转瞬而逝的烟火,在消费者眼里全然没有印象,像 LG Prada、Vu、Viewity、Venus、Voyager、enV Touch、Cookie、Dare、Secret、Arena、Xenon、Cyon、Shine、Incite 以及 Renoir(都是相同或非常类似的触屏手机,只是在不同的市场上由不同的运营商发售而已)这样的品牌便在同时期与 iPhone 的认知度对战中败下阵来。
如果 Android 手机出了什么问题,用户也许会指责运营商或手机厂,或是 Android 开源社区,没有人能对手机负完全的责任,即便他们愿意这么做,其实他们也没真的想这么做。结果使得 Android 变成爱好者与黑客的乐土,但对于老实本份的主流用户来说便可能是一连串的灾难。
消费产品的软件集成
许多对 Android 的消极影响与谷歌的商业模式有关,这非常像微软的 Windows Mobile 和 PlaysForSure。与 PC 上的 Windows 大获成功不同,微软在移动设备领域遭遇了巨大的失败,很大程度是由于软硬件的集成度对 PC 用户的影响弱于对手机用户的影响,掌上设备涉及更多的直接操作,还包括电源管理,性能与用户界面,这需要比桌面 PC 花费更多的精力来完成。
微软的软件许可模式在服务器领域以及有 IT 专员支持的用户那里运作的最好,在这些领域里最流行的是
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