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“企业的数字化建设应重点考虑数据驱动运营、打通数据壁垒、管理与信息系统深度融合，解决线下到线上、单体到协同、数字到智能的重大转变，推动生产运营效率、助力降本增效，让数字化有效驱动化工企业卓越运营。”论坛上，与会专家达成共识。惠州市石油和化学工业协会秘书长、中山大学惠州研究院执行院长吴海波在致辞中指出，企业数字化转型已成为推进企业高质量发展的重要抓手，石化行业是加快传统产业转型的主力军，石化企业要积极主动运用5G、工业互联网等新一代信息技术，加快数字化转型，做好转型技术和模式落地的实践者。数字化建设不仅仅能促进企业管理、业务贯通、成本降低，也为企业及园区的管理营造了安全、可靠的生产环境，为绿色石化产业的高质量发展注入源源不断的动力。中国石化集团公司原信息化管理部主任、石油和化工智能制造智库主任委员李德芳在报告中指出，近年来，在国家大力推动智能制造背景下，石油和化工企业积极开展智能工厂建设试点工作，各类应用场景不断丰富，国产化技术应用取得显著成效，全行业大力推动智能制造的局面基本形成。但从整体来看，行业数字化智能化发展不均衡，大型企业基础好、投入大、技术融合深，数字化智能化水平相对较高，而中小企业人财物保障相对欠缺，水平较低。李德芳强调，行业内接近80%的企业处于数字化发展初始级和规范级，供销存、财务、安全环保、设备管理和生产控制等环节基本实现信息化管理，但应用深度和集成水平不高，数据挖掘和分析能力尚待加强，距数字化驱动化工卓越运营还有不小差距。国家工业信息安全发展研究中心软件所副所长邓昌义出席论坛并重点介绍了我国工业软件的发展情况。他介绍说，工业软件是现代工业数字化转型的“灵魂”，是制造业的信息化利刃，也是联系传统工业生产与现代信息化的纽带。作为智能制造的承载，工业软件已深度融入工业设计及制造流程，已成为推动制造业转型升级、实现新旧动能转换的关键力量。出席论坛的中国信息通讯研究院信息化与工业化融合研究所数字化转型研究部王润鹏表示，近年来，我国工业互联网产业发展步入快车道，2022年我国工业互联网规模1.2万亿元，较上年增长15.5%。在疫情影响下，依然保持中高速增长，有力支撑经济高质量发展。我国初步形成完整的工业互联网产业体系，产业链上有所突破，部分传统产业领域已具备一定市场竞争力，各领域骨干企业加快向工业互联网延伸拓展。在边缘计算等工业互联网新兴领域与国际基本保持同步。工业互联网的发展在我国仍以领先企业的点状探索为主，通过整合链主企业和行业共性资源，面向行业腰部企业和中小企业实现体系化链条式推进。中国海洋石油集团有限公司原科技信息部总经理、石油和化工智能制造智库主任委员王同良介绍了中海油数字化转型中的成功经验。2020年，中海油正式下发《集团公司数字化转型顶层设计纲要》，提出“一个平台、两套体系、三朵云、四项能力、五大提升”的数字化转型总体蓝图，构建了纵向贯通、横向联通、内外融通数字化生态，提升集团管控能力，促进降本增效、防范安全生产和经营，管理重大风险，助力高质量发展，实现从传统管理模式向现代化、数字化、智能化跨越。工智道创始人/CEO周志杰以《化工卓越运营轻量化方案》为题作了专题分享，针对石化企业数字化建设中普遍遇到的难点，重点介绍了两项化工运营轻量化解决方案：面向生产技术阶段的“工智道-络盒”，及面向生产管理阶段的“工智道-龙镜”。两项解决方案已在多家化工企业成功应用，切实有效驱动企业卓越运营。会议吸引了腾讯云计算(北京)有限责任公司、金蝶软件(中国)有限公司等优秀软件企业参与。腾讯云推出在线协同产品例如腾讯会议、微卡、电子签，加上底层连接的云能力、大数据能力等，助力企业提高协同管理的效率。金蝶持续践行“平台+人财税+生态”发展战略，携手生态伙伴提供企业一站式的数字化解决方案，推动“千行百业”的数字化转型。会上来自中国石化集团、中国海洋石油集团、万华化学集团股份有限公司、阿科玛(中国)投资有限公司、赢创(上海)投资管理有限公司、巴斯夫(中国)有限公司等企业代表分享了企业数字化、信息化、智能化发展方面的经验。同时会上工智道联合腾讯云发布了面向化工行业现场管理的“全连接”解决方案。依托腾讯云在连接、技术和生态等方面的优势，结合工智道在化工行业的专业沉淀，双方共同打造可复制、可推广的数字化方案，助力化工行业高质量发展。本次论坛不仅为化工企业探索数字化转型提供了新思路和灵感，同时也促进了行业内的交流与合作，推动数字驱动化工行业的卓越运营。数字化转型浪潮下，用更优秀的产品、更开放的生态、更扎实的口碑来赋能行业数字转型，助力企业实现卓越运营，未来工智道将持续深耕行业，携手伙伴，为更多化工企业数字化转型及高质量发展贡献数字力量。
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