Vista 给微软多少值得反思的经验与教训

核心提示：盖茨终于在WinHEC 2007上如释重负地宣布，微软历史上最复杂、最难产的操作系统vista的出货量（注意，Vista 给微软多少值得反思的经验与教训，是渠道出货量，而非用户真正购买数量）突破4000万份，只是，这未来如果来得过于猝不及备，交出了一份并不至于让股东失望的成绩单，然而

盖茨终于在WinHEC 2007上如释重负地宣布，微软历史上最复杂、最难产的操作系统vista的出货量（注意，是渠道出货量，而非用户真正购买数量）突破4000万份，交出了一份并不至于让股东失望的成绩单。

然而，Windows Vista诞生后走过的历程，足以用坎坷崎岖来形容。无论用户还是媒体都对Vista评论甚低，不少独立调查报告至今还对Vista存有种种质疑。

且让我们暂时忘记Vista Aero绚丽的特效，忘记盖茨充满自信的演讲，忘记微软广告中充满诱惑的台词，历数微软在Vista发布过程中犯下的种种失误，回顾一下，Vista到底给了微软多少值得反思的经验与教训。

1.博言可畏

新一代Windows尚在开发初期就已经成为Blogger们津津乐道的谈资，如果说最初的Blogger们只是处于好奇而对Vista大为关注，后期的Blogger们则颇有众口一辞、讨伐Vista的趋势。从某种意义上讲，微软成为“不甘沉默的少数人”的牺牲品。

当微软在股东会议上宣布各种喜人的数据，比如退货率低、需求增长快速、系统崩溃报告较少时，博客作者们在大骂Vista效率低下，程序兼容差，“花里胡哨”，“抄袭OS X”。

Windows XP发布时，Blog网络还远未成气候，而现在，微软不得不考虑如何应付Blogger们的唇枪舌刃。

2.别给批评者“找茬”的机会

微软高层人员几乎在每次谈到Vista时都会将“驱动丰富，软硬件兼容性更强”等词句挂在嘴边，而事实上呢？对打印机兼容性差，对高端显卡支持更慢一拍，连iTunes都和Vista存在冲突。

微软辩解：这不是我们的问题，是其他厂商/公司的问题。

Gartner的分析则一针见血：Vista最终测试版代码质量和XP早期测试版相当，让无数第三方开发商犹豫不绝，难以及时跟进。

3.杀牛岂用鸡刀？

普通用户对Vista最集中的抱怨在于Vista对系统资源占用过高。换句话说，微软将Vista的最低配置定在了市场主流配置以上，为了获得足够的销量，连无法达到Vista流畅运行能力的OME PC都打上了“Vista Ready”的烙印，新购PC的用户在Vista系统上直接感受到捉襟见肘的性能。

4.选择过多同样是一种浪费

vista版本太多了，单单消费版就有三个选择，很少有消费者会愿意购买一个“功能严重缩水”的操作系统，但是，Vista Ultimate 400美元的价格，总会让一些用户望而却步。对于普通人来说，选择一台电脑已经够复杂了，不要再让不谙IT的人们为选择操作系统而费神。

5.拆分，精简

Windows操作系统发展至今已经极为复杂，很难如一个单独的项目来那般进行管理。微软需要将操作系统“切”成一个个较小的部分，通过在线升级来对各个组件进行独立升级/维护。根据微软的计划，只有安全/漏洞升级免费提供，各个组件的新特性可以“有偿升级”。

然而，当Vista进入开发后期，微软却不得不重新编写涉及整个系统图形处理部分的代码，这时微软才发现，即便是全球最大软件公司，在协调Windows时也步履维艰。

6.时间，期望，失望

微软CEO Steve Balmer已经对Vista的开发周期颇有不满，并且表示，将再也不会耗费5年长的时间来完成一个新操作系统。在Vista的五年开发过程中中，微软背负了太多的期待和压力。用户的期待随着时间增长而高涨，不要忘了另外一句话：期望越高，失望越大。

7.难以逾越的XP

微软为了保证Vista快速、稳定过渡，在OEM厂商中强制要求大量预装Vista,减少XP预装量，这直接导致用户的不满和抱怨。Vista的竞争对手不是别人，恰恰是其前辈XP。微软越是急着推进Vista，便越惹闹用惯XP的消费者。

不幸的是，微软不少产品都有类似的问题，另一个最典型的例子非Office莫属。

就像Garner分析师所说的那样：“XP也已经足够好，不是么？”

当然，我们相信Vista是未来，只是，这未来如果来得过于猝不及备，同样让人心生不满。