实施虚拟化之前要考虑九大重要因素

核心提示：采用虚拟化战略的企业需要保证有重要任务的IT系统和应用程序的可管理性和自动化，企业还需要建立一些程序使他们最大限度地获得整合到虚拟化平台的好处并且缓解虚拟化的潜在风险，实施虚拟化之前要考虑九大重要因素，没有这样做将影响到项目的成功和降低虚拟化战略的价值， 急剧上涨的能源成本，在不启动额外的硬件就能增加或者减少容量的能力

采用虚拟化战略的企业需要保证有重要任务的IT系统和应用程序的可管理性和自动化。企业还需要建立一些程序使他们最大限度地获得整合到虚拟化平台的好处并且缓解虚拟化的潜在风险。没有这样做将影响到项目的成功和降低虚拟化战略的价值。

急剧上涨的能源成本，要从固定的数据中心占地面积获得额外的IT回报以及对于环境问题的担心已经使虚拟化从一个商品工具转变成为在许多机构的IT战略中的一个中心角色。

虚拟化的历史可以追溯到70年代。当时，大型计算机可以进行虚拟地分区以便托管多个客户机。虚拟化已经证明是安装合和设置新的操作系统、升级现有的系统和向软件开发人员提供隔离测试的沙箱等活动的一个理想环境。在虚拟化在21世纪的应用中，历史再一次重复了自己过去：虚拟化通常是在大多数企业的数据中心内部开始的。IT运营和应用程序开发团队很快认识到，他们能够的得到额外的灵活性，不需要购买额外的硬件为特别的处理需求服务或者用于软件测试。

随着虚拟化从商品向主要角色的转变，虚拟化规划方面也发生了相应的转变，就是要保证企业所有的IT层完全一致以便在新的虚拟化环境中实施任务。除了保证在每一次配置新的虚拟机的时候基本的IT基础设施组件都在位之外，企业应用程序以及运营流程和程序也必须要完全建立起来以提供最终用户用来做自己的工作的全套的服务。

因素1

从最终用户或者功能用户的角度看，无论一个环境是不是虚拟化的基本上都是没有关系。这样的用户仅希望他们的应用程序或者计划能够工作。这些程序的虚拟化是在后台，因此基本上是一种看不见的技术。为虚拟化做规划应用努力减少对用户日常活动的影响。

虚拟化把数据中心转变为一个动态的IT环境，能够提供灵活性和伸缩性的反应能力，对于动态的每周7天每天24小时的全球市场推动的各种需求做出反应。然而，在不启动额外的硬件就能增加或者减少容量的能力为企业提供了更大的灵活性，但是，随之而来的是许多需要解决的难题。