服务器虚拟化项目实战六步曲
2009-02-07 16:55:18 来源:WEB开发网还没有意识到这一点,Eric和Brad的预算已获得了Bob的批准,采购单也传给厂商了。
第五个阶段:部署虚拟化服务器
在第五个阶段,IT团队经历了扩建和迁移等挑战。
购买服务器虚拟化项目所需软硬件的采购单发出去一个月后,Fergenschmeir的IT部门真是忙得不可开交。
这是因为服务器管理器Mary Edgerton向一家经销商订购了选择的惠普c-Class刀片,不是直接向惠普或增值经销商(VAR)购买、让对方预先装好。这样一来,她可以自己组装(她喜欢组装的乐趣),还能省钱。
由于这个决定,120多只盒子送到了Fergenschmeir的门口。单单拆盒子就让Mary和实习生Mike Beyer忙乎了大半天。组装硬件并不是特别难;在头一周,他们组装好了刀片机架,并装到数据中心,然后与电工一起连上了新的线路。同时,另一名管理员Ed Blum赶了好几个晚班换掉核心网络交换机。
没过多久,他们把VMware ESX服务器安装到了九块刀片上,把虚拟中心服务器(VirtualCenter Server)安装到了便于管理而留出的一块刀片上。
·突然遇到扩建难题
就在这时,开始遇到了麻烦。在这之前,Mike在大学里使用VMware ESX方面积累的经验帮了大忙。他知道如何安装ESX服务器,也很了解一旦安装及启动、如何管理的基本知识。可是他没有见过大学导师如何配置网络堆栈,不知道ESX与SAN如何集成。
试了几次,又接连几天在VMware网上论坛提了一些问题(他们后来认识到这些问题很愚蠢)后,Ed、Mary和Mike终于解决了问题,但他们其实不认为做法正确。网络和磁盘性能不如预料的那么好;而且时常因有些虚拟机而出现网络连接中断。三个人越来越担心自己处理不了。
基础架构经理Eric Brown认识到要派团队成员另外进行培训,或者听听别人的意见,看看实施的系统是不是果真没问题。VMware班还有几个星期才开课,于是Eric请当初帮助容量规划的那家咨询公司来帮助扩建。
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