云计算“落地”

核心提示： 然而，众所周知的是，云计算“落地”(3)，谷歌投资建立了全球最大的数据中心网络，它提供计算资源租用的成本相对于那些没有这么大规模的数据中心，谷歌为了占领这一制高点，就要向数学中找到前进的动力，或者依靠提供免费的单机服务器再卖服务（例如Windows Azure）的公司要低，但是

然而，众所周知的是，谷歌投资建立了全球最大的数据中心网络，它提供计算资源租用的成本相对于那些没有这么大规模的数据中心，或者依靠提供免费的单机服务器再卖服务（例如Windows Azure）的公司要低。但是，按照李开复的说法，未来这种服务也只是保持在小规模上，换句话说，谷歌认为，自己建立庞大的数据中心运行自己的产品，比租出去运行别人的东西给自身带来的价值更高。因此，在云计算理念下，按照“自用”还是“他用”就分化出不同的商业模式，“他用”又分化出“卖基础设施”和“出租资源”两种形式。

“基础设施”就是服务器、存储设备和各种中间件，做这种生意的包括了英特尔、惠普、戴尔和IBM的服务器部门、EMC、联想等老牌IT巨头，这种业务会随着云计算扩张而扩大，但边际收益递减，必须不断降低成本；而“出租服务”或者说“卖资源”，则包括亚马逊、Sun等公司，资源管理方式从过去粗放的、分散的企业自己管理的模式，转变为集约的、由集中的数据中心和专业人员管理的模式，会像银行或者集中供电一样，更安全和高效。而谷歌的云计算是一种“边际收益递增”的产品（应用），说通俗些就是互联网经济的一个基本规律，一个产品使用的人越多，它就越成功，搜索引擎和谷歌关键词广告则是典型的成功例子，使用最多，赚钱最多，赢家通吃。这个基本逻辑决定了谷歌的云计算会有更高的利润。

把“云”编入教科书

当今世界上最成功的高科技公司大都是在数学或者物理学上有重大创新的公司，他们往往利用领先优势，反哺大学，为他们的重大创新培养未来的人才。比如英特尔为了推进多核事业，占领计算机行业制高点，建立了与大学广泛合作的机制，因为英特尔的创新是基于物理科学的。而现今互联网的战略资源是数据，谁掌握并能利用最多的数据，谁就占领了制高点，谷歌为了占领这一制高点，就要向数学中找到前进的动力，与研究机构和高校进行合作。