SaaS模式孕育云计算替代方案

核心提示：俗话说，万变不离其宗，SaaS模式孕育云计算替代方案，正如昔日的独立软件开发商（Independent Software Vendor，ISV）把提供的软件组合从单一产品扩大到集成套件力图在市场获得更强大的地位那样，随着客户们对SaaS替代方案越来越了解，他们的期望值也在不断变高；他们试图做出更具有战略意义的采购决策，

俗话说，万变不离其宗。正如昔日的独立软件开发商（Independent Software Vendor，ISV）把提供的软件组合从单一产品扩大到集成套件力图在市场获得更强大的地位那样，如今的软件即服务（Software-as-a- Service，SaaS）供应商也在利用一系列新的SaaS平台来启动同样的战略。

随着比例越来越多的组织愿意采用传统的内部部署软件产品之外的SaaS替代方案――其中包括大型企业和中小企业（Small- _and_ mid-size Businesses，SMB），它们也在竭力利用这些按需应用软件的基本功能，开发自己的解决方案，或者更容易把多个SaaS解决方案集成起来。

虽然大多数人把SaaS与独立的按需应用软件联系起来，比如Google公司面向协作和生产力应用的应用软件以及Salesforce.com的客户关系管理（CRM）和销售自动化等解决方案，但如今几乎每个应用软件类别都有相应的SaaS替代方案，这是不争的事实。

据统计，THINKstrategies咨询公司的SaaS Showplace包括了700余家SaaS供应商，提供了3000多个SaaS解决方案，覆盖75个横向和纵向应用领域。 THINKstrategies和Cutter Consortium在2007年11月联合开展的一项调查发现，绝大部分（53.8%）的调查对象在使用横向SaaS应用软件；其中超过五分之一（21.5%）的调查对象在使用针对特定行业的SaaS解决方案；另有四分之一的对象调查在使用两者。调查还发现，近四分之三（72.3%）的调查对象在使用SaaS解决方案来满足未得到满足的需求；其余的调查对象在弃用遗留应用软件，换成了新的SaaS解决方案。

随着客户对SaaS替代方案变得更加乐于接受，SaaS供应商的数量在急剧增加。由于许多客户试图从数量激增的一大堆SaaS解决方案当中理清头绪，这种“淘金热”效应使得这个市场的竞争更加激烈，也显得更加混乱。另外，随着客户们对SaaS替代方案越来越了解，他们的期望值也在不断变高；他们试图做出更具有战略意义的采购决策，以便控制自己所要管理的供应商的数量；并且确保选择的SaaS解决方案能够轻松实现集成。