互联网大佬圈地争夺中小网站 站长不能沦为流量工具
2010-08-26 18:50:39 来源:WEB开发网核心提示:五月份腾讯收购康盛创想的流言已经成为事实,尽管先前当事双方都否认收购一事,互联网大佬圈地争夺中小网站 站长不能沦为流量工具,但终于随着域名Discuz.com和Comsenz.com易主腾讯,8月23日腾讯公司正式宣布全资收购康盛创想而板上钉钉,利用大平台扩展盈利模式,唯有竞争力和创新力的提高,双方并未披露金额,而据知
五月份腾讯收购康盛创想的流言已经成为事实。尽管先前当事双方都否认收购一事。但终于随着域名Discuz.com和Comsenz.com易主腾讯,8月23日腾讯公司正式宣布全资收购康盛创想而板上钉钉。双方并未披露金额,而据知情人士透露,整体金额在6000万美元以上。至此,中国最为流行也是最大的社区软件架设平台被中国互联网最强大的公司所掌控。这标志互联网大佬们对于中小网站资源的争夺也进入了一个新的阶段。其背后所折射出的互联网大佬圈地运动也日趋白热化。阿里巴巴,腾讯,百度三大佬在相互制衡中正在谋划着各自的大平台战略。
如今的中国互联网,犹如三国时代,魏蜀吴三足鼎立,各据一方,分权与制衡中角逐厮杀,抢夺地盘,壮大自己。而阿里,百度,腾讯也是三强鼎力,凭借各自优势三家构成了国内互联网的精英社会,掌控着互联网的发展大局和命脉。电子商务阿里一枝独秀,搜索百度一家独大,而腾讯拍拍和搜搜虽在电子商务和搜索上弱于百度和阿里,但用户基础恐怖,综合实力最强。也许腾讯正是看重了中小网站巨大的流量资源,能给自己的拍拍和搜搜带来更多的流量,试图拉拢中小站长。而拥有一百万用户的社区建站软件Discuz,正是一个连接腾讯和站长之间最好的节点和流量源头。在Alexa中国排名前1500家网站中,超过70%的网站选择第三方社区平台时采用了Discuz!的解决方案。而国内99%的网站又是中小网站,抓住了中小网站,就是抓住了3.5亿网民。再加上之前阿里巴巴收购phpwind所带来的刺激,大概收购康盛是腾讯对抗阿里和百度,扶持拍拍和搜索必须要做的事情!
在腾讯之前,百度与阿里争夺站长资源的暗战已经进行许久。中小网站主要的盈利模式是广告与电子商务,阿里正是紧紧抓住这点,当初成功挤掉ebay,成为国内b2c老大的淘宝正是成功联合中小站长的典型案例。而阿里也从来没有忘记惠及中小站长并从中得利。淘宝联盟下的淘宝客、蓝鲸计划……让站长多了一个流量变现的途径。收购phpwind为了让旗下淘宝获取更多流量而开的一个入口。与搜狗合作,让搜狗独立出来,也是为了利用搜狗的用户基础,打通入口资源,实施圈地运动。而百度虽然因竞价排名和搜索的人工干预和站长之间产生了难以消除的隔阂,但站长离不开百度,百度更离不开站长,百度在2009年付给网站联盟的分成和收入为7亿元,并计划在今年将分成比例提高10%至15%。互联网创业俱乐部的成立和百度内部SEO优化指南的推出也可以看成百度向个人站长发出的一个示好信号,百度统计的升级,框计算下开放平台的推出,则是百度拉拢站长的具体行动。
中小网站资源背后的核心价值是数不清的网站流量,在腾讯收购康盛创想后,阿里、腾讯、百度三家大佬的圈地运动还将愈演愈烈,也是三家制衡下没有硝烟的战争的开始。三足鼎力下,是否能给站长带来更多的利好呢?在腾讯收购康盛后,各种议论纷纷,个人站长对于自己的前途也是担忧和期待并存。反对收购者认为这表明中国互联网草根年代的彻底终。腾讯或会对论坛系统进行收费或植入腾讯的产品,从而影响用户体验。有站长甚至表示,他们不太认同腾讯的企业文化,可能会考虑更换系统。赞成收购者认为,收购后康盛的产品一定更强大,将使站长们收益。一方面,腾讯的开发平台将有可能首先向康盛倾斜,QQ有望与论坛打通,实现直接登录,并由此将带来增值收益;另一方面,腾讯的搜索、支付、游戏业务将与康盛整合,站长的盈利方式将多元化。康盛创想依托腾讯的现金与海量用户资源,可以化解多年的盈利困境,进而更好地开放康盛的社区化系统,进而促成站长新的价值实现阶段。第三种声音则认为,康盛创想以Discuz! 软件起家对中国站长群体的兴起起到了关键性作用。虽然康盛创想降低了草根阶层从事互联网创业的门槛,见证了个人站长从兴起发展到黄金时期,但康盛创想在一定程度上扼杀创新。因此,新东家的新想法值得期待。
站长常用的两大建站工具Phpwind和Discuz,先后成为互联网两大巨头的博弈工具,大佬圈地的开始使得个人站长所带来的巨大流量已经成为一块待切割的大蛋糕,以供大佬们“享用”。中国有一百多万的个人站长,三百万的中小个人网站,虽然互联网大佬的圈地也带来了很多流量变现的机遇,但整体庞大流量基础下,是个体的势单力薄。真正做到盈利的网站并不多,绝大多种个人网站仅仅停留在月盈利寥寥千元甚至没有盈利的阶段下,更多的时候,是流量被互联网大型网站所利用,站长依托广告联盟和电子商务变现的数量比起互联网大佬利用个人站长资源进行推广所实现的流量变现那是少之又少。在经历了网络整治和创业环境逐渐恶劣的洗礼下,站长确实急需与互联网大佬牵手,获得更多盈利途径,提高竞争力,转型升级。但是如果单纯被牵着鼻子走,沦为单纯的流量工具,那么站长的获利并不会增加多少。
在腾讯收购康盛的同时,也应该关注互联网那第二梯队的动向,新浪在向WordPRess等程序开放API。国内最大的网络鞋店之一乐淘网创建了“个人站长网盟”,京东商城也在建立自己的网站联盟与站长们一起分成。各种中小联盟也是层出不穷。表面看来,站长盈利途径和方式在不断增多,但实质却是中小网站越来越难做,盈利模式更加难以确立。说到底,大多数的站长还是停留在以往通过广告联盟和初级电子商务盈利的简单小作坊式的经营理念上。如何不沦为单纯的流量工具,唯有适应新的创业环境,及时转型升级,摒弃传统的中小网站经营模式。互联网大佬在往小处看,利用小网站聚集大流量。而个人站长应该及时跟上脚步,往大处看,利用大平台扩展盈利模式。唯有竞争力和创新力的提高,才能被互联网大佬“免费利用”流量的同时展开更多合作。(文/扬扬)
腾讯收购康盛 草根站长能否从中分得一杯羹
如今的中国互联网,犹如三国时代,魏蜀吴三足鼎立,各据一方,分权与制衡中角逐厮杀,抢夺地盘,壮大自己。而阿里,百度,腾讯也是三强鼎力,凭借各自优势三家构成了国内互联网的精英社会,掌控着互联网的发展大局和命脉。电子商务阿里一枝独秀,搜索百度一家独大,而腾讯拍拍和搜搜虽在电子商务和搜索上弱于百度和阿里,但用户基础恐怖,综合实力最强。也许腾讯正是看重了中小网站巨大的流量资源,能给自己的拍拍和搜搜带来更多的流量,试图拉拢中小站长。而拥有一百万用户的社区建站软件Discuz,正是一个连接腾讯和站长之间最好的节点和流量源头。在Alexa中国排名前1500家网站中,超过70%的网站选择第三方社区平台时采用了Discuz!的解决方案。而国内99%的网站又是中小网站,抓住了中小网站,就是抓住了3.5亿网民。再加上之前阿里巴巴收购phpwind所带来的刺激,大概收购康盛是腾讯对抗阿里和百度,扶持拍拍和搜索必须要做的事情!
在腾讯之前,百度与阿里争夺站长资源的暗战已经进行许久。中小网站主要的盈利模式是广告与电子商务,阿里正是紧紧抓住这点,当初成功挤掉ebay,成为国内b2c老大的淘宝正是成功联合中小站长的典型案例。而阿里也从来没有忘记惠及中小站长并从中得利。淘宝联盟下的淘宝客、蓝鲸计划……让站长多了一个流量变现的途径。收购phpwind为了让旗下淘宝获取更多流量而开的一个入口。与搜狗合作,让搜狗独立出来,也是为了利用搜狗的用户基础,打通入口资源,实施圈地运动。而百度虽然因竞价排名和搜索的人工干预和站长之间产生了难以消除的隔阂,但站长离不开百度,百度更离不开站长,百度在2009年付给网站联盟的分成和收入为7亿元,并计划在今年将分成比例提高10%至15%。互联网创业俱乐部的成立和百度内部SEO优化指南的推出也可以看成百度向个人站长发出的一个示好信号,百度统计的升级,框计算下开放平台的推出,则是百度拉拢站长的具体行动。
中小网站资源背后的核心价值是数不清的网站流量,在腾讯收购康盛创想后,阿里、腾讯、百度三家大佬的圈地运动还将愈演愈烈,也是三家制衡下没有硝烟的战争的开始。三足鼎力下,是否能给站长带来更多的利好呢?在腾讯收购康盛后,各种议论纷纷,个人站长对于自己的前途也是担忧和期待并存。反对收购者认为这表明中国互联网草根年代的彻底终。腾讯或会对论坛系统进行收费或植入腾讯的产品,从而影响用户体验。有站长甚至表示,他们不太认同腾讯的企业文化,可能会考虑更换系统。赞成收购者认为,收购后康盛的产品一定更强大,将使站长们收益。一方面,腾讯的开发平台将有可能首先向康盛倾斜,QQ有望与论坛打通,实现直接登录,并由此将带来增值收益;另一方面,腾讯的搜索、支付、游戏业务将与康盛整合,站长的盈利方式将多元化。康盛创想依托腾讯的现金与海量用户资源,可以化解多年的盈利困境,进而更好地开放康盛的社区化系统,进而促成站长新的价值实现阶段。第三种声音则认为,康盛创想以Discuz! 软件起家对中国站长群体的兴起起到了关键性作用。虽然康盛创想降低了草根阶层从事互联网创业的门槛,见证了个人站长从兴起发展到黄金时期,但康盛创想在一定程度上扼杀创新。因此,新东家的新想法值得期待。
站长常用的两大建站工具Phpwind和Discuz,先后成为互联网两大巨头的博弈工具,大佬圈地的开始使得个人站长所带来的巨大流量已经成为一块待切割的大蛋糕,以供大佬们“享用”。中国有一百多万的个人站长,三百万的中小个人网站,虽然互联网大佬的圈地也带来了很多流量变现的机遇,但整体庞大流量基础下,是个体的势单力薄。真正做到盈利的网站并不多,绝大多种个人网站仅仅停留在月盈利寥寥千元甚至没有盈利的阶段下,更多的时候,是流量被互联网大型网站所利用,站长依托广告联盟和电子商务变现的数量比起互联网大佬利用个人站长资源进行推广所实现的流量变现那是少之又少。在经历了网络整治和创业环境逐渐恶劣的洗礼下,站长确实急需与互联网大佬牵手,获得更多盈利途径,提高竞争力,转型升级。但是如果单纯被牵着鼻子走,沦为单纯的流量工具,那么站长的获利并不会增加多少。
在腾讯收购康盛的同时,也应该关注互联网那第二梯队的动向,新浪在向WordPRess等程序开放API。国内最大的网络鞋店之一乐淘网创建了“个人站长网盟”,京东商城也在建立自己的网站联盟与站长们一起分成。各种中小联盟也是层出不穷。表面看来,站长盈利途径和方式在不断增多,但实质却是中小网站越来越难做,盈利模式更加难以确立。说到底,大多数的站长还是停留在以往通过广告联盟和初级电子商务盈利的简单小作坊式的经营理念上。如何不沦为单纯的流量工具,唯有适应新的创业环境,及时转型升级,摒弃传统的中小网站经营模式。互联网大佬在往小处看,利用小网站聚集大流量。而个人站长应该及时跟上脚步,往大处看,利用大平台扩展盈利模式。唯有竞争力和创新力的提高,才能被互联网大佬“免费利用”流量的同时展开更多合作。(文/扬扬)
腾讯收购康盛 草根站长能否从中分得一杯羹
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