论品牌建立和SEO的结合

核心提示：前言SEO其实很单纯，通过诸多手段来得到搜索引擎中更高的排名而已，论品牌建立和SEO的结合，局限于SEO的话，最多也不过是处于做垃圾站的阶段了，就会有一定的机会，由于目标市场的庞大，将SEO技术转变成利润，存在着诸多方式

前言

SEO其实很单纯，通过诸多手段来得到搜索引擎中更高的排名而已，局限于SEO的话，最多也不过是处于做垃圾站的阶段了。将SEO技术转变成利润，存在着诸多方式，大的而言有两种：产品和服务。

产品的代表有：B2C，出租网站等等

服务的代表有：SEO咨询，人工发帖等等

也有将产品和服务结合的，类似于夫唯老师的授课，教程即是产品，解惑即是服务可以说用SEO带来利润的方式是非常多样化的，能不能赚到钱，只是取决于赚钱的方式和执行力而已当然运气也是一个因素，但它也可以划分到方式里，选择到了合适的方式，也靠你的运气。

有人说，B2C赚钱也很难，产品这么容易选择的话，也不会有这么多穷人了。

在我看来，这是非常错误的观点。穷人为什么穷？多数人根本一点都没有追求，总不见得希望他中彩票头奖；另一些人执行力发挥到极致——天天给人当搬运工，这又有什么用？方式往往是被人忽略的。

在中国市场，竞争还远远没美国厉害，可以说还是有很大空间的。不会存在着找不到方式之说。

举个简单的例子，中国SEO比起国外就是娃娃一样，网络行业现在重视起来些了，但是传统企业多少还在依靠着百度推广呢？这不是商机吗？这么多各行各业的企业在了，还怕赚不到钱吗？一个简单的方法在这情况下几乎可以通用，即是一位师兄谈到过的网站出租模式，可以在师兄访谈录里看到。

然后，敢不敢于创业又是一个因素。几乎不需要成本的，我暂时考虑选择的淘宝客，几乎是不存在风险的，至少赔不了本。然而它的利益空间毕竟有限——你赚到的是别人从消费者里赚到的一小部分钱。我现在这样的选择是因为我没有资金，而且我的目标也不在于赚钱，能证明自己的实力就行。

而真正想要高利润的话，必须敢于冒着足够风险，破釜沉舟去创业。思维篇那个栏目里，马云的视频就可以证明我说的这条了。并且创业失败了，我们还有SEO的保障，就像夫唯老师这样，至少我们有技术在，还能出售服务。如果决心要冒着风险创业的话，我想这篇文章应该是有用的，因为品牌在创业中，是决定生死的重要因素。

就品牌论SEO细节操作

一般的，我们认为，title中关键词出现越前面，其权重越高，所以一般我们title的写法是：关键词1_关键词2-某某网但是对于品牌网站，这个是大错特错的。为什么现在还有按照ip来计费的广告？因为直接的销售并非唯一目的，将品牌曝光率上升之后，人们会越加觉得这个品牌挺可靠的，从而将广告中品牌的定位先行打入人们的心智之中。日后当人们真的需要买这类商品时，就容易优先考虑买这个牌子的。

同样，曝光率上，通过长尾效应，人们可能经常无意的在搜索结果中看到一个网站，虽然甚至不点击进去，但是他们看到了品牌名字。一次没有什么效果，但经常看到的话，就会潜移默化的觉得，这个品牌似乎很不错，到处都能看到它，肯定是一个可靠的品牌。

所以品牌网站的title书写至少是：某某网-关键词1_关键词2

但是这样也并非很好的做法，因为对于品牌而言，还有个非常重要的因素，那就是定位。发掘出用户对于品牌的定位，并将其突出，能使得品牌与众不同。

直接举例了：新世界日语培训——中国最大的日语学习基地

在SEO上，重复了2次“日语”，是比较中规中矩的做法。这个口号，似乎听着觉得很俗吧？但是就是这种口号是最有效的之一。新世界日语营销的力度非常之大，到处都能看见它的身影，于是它做下的定位就是“中国最大的日语学习基地”。

看上去很无聊，“最”什么的都听腻了，但是这确确实实的让人感到了来自于一个“最大”的品牌的质量保障。

这个“最大”并不是空穴来风，事实上人们早就这么觉得了，新世界把它发掘了出来，更突出了这点，取得了良好的效果。

所以一个能够取得很大成功的品牌网站，title必然是： 某某网——基于定位给出的口号

再给几个例子吧：

人人网（原校内网）——中国最大的实名制社交网站

搜狐-中国最大的门户网站

新浪微博-随时随地分享身边的新鲜事儿

VeryCD - 分享互联网

当然还有不少成功网站没这样做的，像：新浪首页　开心网

它们没有明确的定位口号，是因为它们已经稳坐了行业前列位置，而且它们本身的定位就已经在人们心中比较深了。但如果这时候冒出来一匹黑马来竞争，它们再不明确自己的定位的话，就值得堪忧了。

就品牌论SEO宏观操作

消费者里，有一个心智的阶梯，这个阶梯注定了消费者最多只能记住同一产品种类的7种品牌（误差正负2，依人而异）而大量的事实表明，品牌混战之后，最后一个品类里只会剩下2个品牌远远胜于其他的。

所以说，进入一个已经成型的品类之中是非常不利的，那么有两种方式，建立新的品类和利用品类的分化。最终都可以归结为这些年新出类的一个名词——“利基市场”。

但是，市场的日益发展，新建一个品类已经不是这么容易的了，能想到的多数，很多聪明人都早已想到过并付诸时间了。

所以这时候更好的方法是利用伟大的品类分化作用。

品类分化，还是直接举一个例子吧。啤酒，在美国这个市场竞争极其激烈的地方，已经分化出：黑啤、低热量啤酒、高酒精度啤酒、生啤等等。我对啤酒种类不了解，一下子只能想出这些，但事实上，比较常见的啤酒种类在美国就有近20种了。

品类的分化可以是多方向的，哪怕有一个方向已经有竞争对手在了，往往这种细分出来的品类市场还未完全成型，也有比较大的机会。

对于SEO而言，做法应该是，寻找一个发展前景尚可，主要是市场尚未定型的细分市场，最重要的是看看竞争对手有没有SEM的概念。如果几乎没有的话，至少在网络这个渠道上，自己是可以获得非常大的优势的。

而线下的话，想必各位做SEO的，也不会选择线下销售为主的商品来做吧。

确定了品类之后，慢慢建立自己的品牌在人们心中的定位，通过SEM（之所以不说SEO，是因为必要的时候，即是要靠竞价排名，也要保证品牌地位）来建立并巩固自己行业老大的地位。哪怕只是小行业，但人家要买这种东西时，除了自己就没得选，那岂不也很好？

之前所说的，都是将市场非常的细分化之后的假设，在SEM上，此时不容易遇到什么困难。但如果有野心要做到很大的话，毕竟还是不能局限于类似迷你鼠标销售之类的市场，至少要放眼于电子销售才行。不过只是举例而已，电子销售现在京东和新蛋两个品牌摆着，要超越并非不可能，很难。就像有人看好腾讯搜搜，不过百度和Google摆着，我实在不怎么认为soso有希望，除非Google也退出香港了。

但是之前提到的，心智阶梯有7个品牌，大的市场里挤不进前2，也能考虑下前7，毕竟这样的市场也大了不止一倍两倍了。如果做这种品类中的品牌的话，我觉得在SEO上就必须特别注重长尾效应。

虽然这时品牌往往不是消费者首选，但是如果看到的话，一般还是会去考虑的。那么只要搜索时能够出现自己网站的商品的话，就会有一定的机会。由于目标市场的庞大，利润应该也是可观的。

原文地址：http://www.lizhiseo.com/thread-70-1-1.html

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