Google运作经理Bryan Power给出的GOOGLE求职意见

核心提示：Google每年都有一个规模很大的招聘会，以下是Google的运作经理Bryan Power给我们的一些建议，Google运作经理Bryan Power给出的GOOGLE求职意见，Bryan Power主管美洲地区的招聘工作，在此之前他领导产品管理和工程师团队，你也可以在Twitter上follow一下@googlej

Google每年都有一个规模很大的招聘会。

以下是Google的运作经理Bryan Power给我们的一些建议。

Bryan Power主管美洲地区的招聘工作。在此之前他领导产品管理和工程师团队，这都给了他丰富的招聘经验。

（感觉应该让我们谷饭的boss：zaynab来跟大家讲讲啊…）

简洁的描述：

Power建议无论是Google还是其它公司的求职者简明但是精确的介绍一下自己的成就。他说，简历上的每个字都要有意义，申请者必须正确处理成就和责任之间的关系。

Power经常听到申请者说他以前的职位，却不提在此职位上做了什么事，要知道使人脱颖而出的正是这些内容。就拿销售管理这个职位来说，不要仅仅说你领导一个团队，谈谈你为公司带来的业绩。

人们常常因为害怕自己的业绩不够好而在申请材料中刻意回避这些具体的数字，但是这就使很多看起来没有什么区别，Power如是说。

另外他还建议申请人尽量详尽并着重描述一下比较大的成就，这比罗列出各种各样的职位的申请材料要有吸引力的多。明智的选择申请内容是很重要的。

天分，不是技巧的集合：

和其他的很多公司不同，Google对人才的要求强调的是天分，而不是具体某个方面的技巧。

“世界变化的很快，我们需要能够适应环境，可以应对不同挑战的人。”Power补充道。“过去的5年发生的很多变化，未来也将一样。我们需要能够快速适应环境的人。”

因此，Google的招聘者不仅仅看你的事业成就，他们同样渴望了解你在学习或者工作之外的成就。“我们真正要找的是能够发挥很大影响，并且乐于此事的人。”Power说。

当被问到哪类人不适合在Google工作的时候，Power说那些只关心公司给他们的职位和能够管理多少人的申请者与那些关心公司面临的挑战并尽力帮助公司发展的人相比完全没有竞争力，因为前者关心的是Google会给他们带来什么，而不是想着为Google带来什么。

面试：

Google的面试一般都开始与在电话。成功的候选人将和他申请的团队中的其他人一起邀请参加一个面试。

提到公司面试我们一般都会想到你站在那里，面对着一些考官，天南地北，口水乱飞地谈论着你的工作经验、你的学历等等，然而Google面试的风格和这些公司不同。Google的面试者可以更加开放的谈论Google以及它的未来发展，就某个具体的技术问题展开讨论，来证明他们解决问题的能力。

“人们对Google面试的印象都是他们在一起谈论了45分钟的互联网世界，在此过程中大家慢慢习惯展示自己的观点。”Power说。

面试没有着装标准。Power回忆说：“我见过穿着短裤和T恤的聪明的面试者，以及衣着光鲜，但是毫无准备的人，如果你想来，那就好好准备把，至于衣着就怎么舒服怎么穿。”

即使应聘失败，Power也建议申请者保持与招聘人员的联系。

“很多时候你可能申请的职位并不需要人，但是事情都是发展变化的，没准儿过上几个月你就有机会了。”

更多信息：

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图片由Google提供。：）

via:GoogleBlog 编/译：谷饭 转载请注明出处链接。