评论：诺基亚断代史 为了iPhone小娼妇而韬光养晦

核心提示：问题是智能机市场是不是饱和了呢?非也非也，Gartner数据显示，评论：诺基亚断代史 为了iPhone小娼妇而韬光养晦(2)，这个行业正在扩张，从2008年的800亿美元激增至1880亿美元，说起老板，他认为Kallasvuo虽然低调，前景很不错，诺基亚四季度的销售收益为81.8亿欧元(约合112.4亿美元)

问题是智能机市场是不是饱和了呢?非也非也，Gartner数据显示，这个行业正在扩张，从2008年的800亿美元激增至1880亿美元，前景很不错。诺基亚四季度的销售收益为81.8亿欧元(约合112.4亿美元)，显然这些钱来自诺基亚的多线作战，而苹果则是靠iPhone这棵摇钱树孤注一掷，两种态度，决定了两种路线。

历来高风险伴随高回报，所以苹果的一招鲜吃遍天。诺基亚听巴菲特的话，不把鸡蛋放在同一个篮子里，因此广种薄收。而且，随着世道转好，诺基亚的股价也水涨船高，有所好转。稳稳抓住智能机15%市场的诺基亚，可以为它带来92.7亿欧元的收益。

其实，这几年Kallasvuo也是在挫折中成长。

2007年，苹果的一声炮响，为全世界带来了iPhone，全触屏彻底打破了诺基亚12键的垄断。来年，诺基亚效仿，卷土重来，却不过是给老模型套上了个便宜的硬件和菜单，乏善可陈。IDC的分析师Francisco Jeronimo认为，完成一项功能，iPhone要2步，黑莓要3步，而诺基亚要5步，这就是差距。知耻后勇的诺基亚玩了命从苹果粉丝中吸取灵气。

1月，乔布斯，宣称iPhone已经可以下载30亿个小程序，为广大用户带来福音。显然，在这方面，诺基亚是iPhone和Android的学生。与此同时，RIM旗下的黑莓依旧占据着QWERTY键盘销售第一品牌的宝座。HTC、摩托罗拉等纷纷加盟Google的Android联盟，成为紧随iPhone的第二梯队。虽然全触屏风潮波涛滚滚，但是截至2009年底，诺基亚仍有一半智能机在死扛着按键的大旗。

卧薪尝胆的Kallasvuo，在赫尔辛基发号施令，诺基亚必须迷途知返，东山再起。56岁的CEO决定将这个手机帝国向互联网华丽转身，推出触屏智能机只是皮毛，关键是将用户的社交行为与他们的位置建立联系，在此基础上提供更迷人的服务。Kallasvuo坦言，诺基亚正在四处施展拳脚：移动、网络、PC、媒体、内容，哪一个都不放过。

2008年7月，Kallasvuo斥资81亿欧元收购地图厂商Navteq,这使得诺基亚不再受制于Tele Atlas NV或者Google的授权。他还购得Loudeye集团充实诺基亚音乐库，靠Cellity AG优化联系表、让Twango负责照片分享，整合资源之后。诺基亚Ovi商店正式开张，n种下载尽收眼底。据说，这个Ovi便是芬兰语“门”的意思，目前这个“门”一天的下载量就超过100万次。诺基亚还计划跟Intel合作，从手机到平板电脑，为一系列产品提供更优质的服务。被Kallasvuo委以重任的Alberto Torres坦言，他们所有工作的终极目的就是——提高用户体验。这位手机和软件的设计大师今年44岁了，说起老板，他认为Kallasvuo虽然低调，但是要求极高。负责软件打包的Marko