彩电业，还能不能好？
电视行业的发展，一直伴随着漫长的价格战。从黑白到彩电再到超大屏，从CRT到平板再到液晶，在每一轮技术革新之后，市场总会经历从落到起，从起到落的循环，然后陷入价格内卷，直到新的技术创新出现。
(资料图)
当下的彩电业再次来到一个周期拐点前。从奥维云网的数据来看，国内彩电市场零售量已经从2016年巅峰的5100万台，一路减少至2022年的3600万台。
2023年开年以来，所有人都在为消费市场的回暖复苏而感到欢欣鼓舞。然而，这股暖风显然没有吹到彩电品牌头上。
在需求偏弱的情况下，彩电行业今年一季度以来景气度依然不足。据奥维云网数据显示，2023年一季度中国彩电市场零售量规模为744.2万台，同比下降15.7%。
市场不景气，品牌竞争就会加剧。“6.18”大促期间，彩电行业再次掀起价格战。根据京东家电618竞速榜的预售榜（5月23日至6月15日），京东平板电视热卖榜的前十款产品中，55英寸电视低至1279元、75英寸电视低至2789元。根据第一财经数据，相比5月的3999元，75英寸电视的价格环比降幅达30.26%。
彼刻，恰如此时此刻。在超清大屏电视竞争加剧的当下，彩电业需要新的技术创新来打破残酷的价格战。而ChatGPT的横空出世，让电视厂商们就像当年液晶显示屏诞生时那样，看到了“飞跃”低谷的机会。
6月20日，长虹举行了人工智能大模型电视发布会，现场发布了全球首款搭载人工智能大模型“长虹超脑”的多模态交互电视，并称电视迈入了“强人工智能”时代。
人工智能电视、多模态交互电视，会是电视行业增长的密码吗？
寻寻觅觅找出路
中国彩电行业想要突破增长困局，需要从价格内卷的竞争回归到创新能力的竞争，在存量市场中探索新的增量赛道。
毋庸置疑，传统电视市场已经是一个存量市场，电视从刚需性消费转变为替换性消费、可选性消费的大势不可逆。
一方面，随着互联网发展，手机、电脑等智能终端的增加，彩电跨品类竞争加剧。手机、电脑和电视都是屏幕类产品，都可以提供影音娱乐、信息查询等功能，因此在一定程度上存在替代性和竞争性。
另一方面，从“买会员、送电视”的乐视到“高性价比”的小米等众多带着互联网思维的新品牌入局，电视行业竞争进一步加剧，中低端产品价格几乎降无可降。
近年来，不管是为了让用户坐回电视机前，还是满足消费者不断升级的消费需求，彩电厂商在产品上做了大量延续性创新。
所谓延续性创新，是指在现有的市场基础与技术发展路径上，对于产品技术做出局部或全面性的创新，它并没有颠覆原本的路径。
笔者总结了一下，主要有三个方向：大屏化、技术化以及娱乐化。
第一，大屏化。
大尺寸是中国电视产品发展的主要趋势。对此，群智咨询彩电事业部研究总监张虹表示，从2013年到2023年，中国电视市场平均尺寸十年间累计增长了14.6英寸，年平均增幅超1英寸，65、75、85英寸等大尺寸成为彩电市场的主流尺寸。
从用户角度上看，电视是追求生活品质的用户“家庭享受空间”的一部分，大屏观影是消费者购买的重要驱动力。据奥维云网消费者调研数据显示，“更换大尺寸电视”这一购买动因的占比仅次于“新房购置”。
今年京东618开门红数据也显示，85英寸以上超大屏电视成交订单量同比增长超3倍，75英寸电视成交订单量翻番，Mini LED背光超高清液晶电视成交订单量同比增长3倍。
第二，技术化。
高分辨率是大尺寸之外另一个不断延续的创新点。
在今年的AWE上，我们看到各大厂商在显示技术上争奇斗艳。长虹发布了国内首款8K高刷Mini LED电视 Q9K MAX领航版；海信发布了全球首款8K激光电视；TCL展示了QD-MiniLED、MiniLED等最新一代的显示技术……
其中，作为8K赛道的领跑者（据奥维云网相关数据显示，2022年长虹8K电视在8K电视市场中销售份额达85.8%。），长虹展示的8K电视新品“超羽速”系列电视让我们看到了高刷无损显示的魅力：现场显示了AG队员比赛直播，288Hz超羽速电视快速无拖尾，观赛极佳。
总的来说，不同的显示技术都有独到之处，新型显示技术也为市场注入了活力。奥维云网数据显示， 2022年国内市场MiniLED电视以及8K分辨率电视同比增长385.3%以及24.5%。
第三，娱乐化。
对影音娱乐、游戏生态、体育观赛等场景需求的深入挖掘也是电视行业的一大趋势。比如，长虹发布的超羽速系列电视以“捕捉羽毛球高速运动画面”等为卖点，锁定“体育+电竞”观赛场景。
这也一定程度上刺激了消费市场。今年京东618开门红数据显示，游戏电视同比增长超260%，艺术电视开抢一小时成交超千万。
不过，不管是超大屏、超高清技术，还是细分娱乐场景，这些延续性创新并没有给电视产品带来本质性的价值提升，也就没能创造出新的需求。
正因如此，随着市场饱和，电视厂商们依然难以摆脱价格战的阴云。
在愈演愈烈的市场竞争中，彩电行业更期待一个颠覆式创新的故事。
智能交互现曙光
所谓颠覆式创新，是指从原有的模式完全蜕变为一种全新的模式和全新的价值链。
如果说，诺基亚手机的产品迭代是典型的延续性创新，那么颠覆性创新指的就是苹果手机对诺基亚手机的“降维打击”。
显然，颠覆式创新才是电视行业开启下一个增长周期的“密码”。而ChatGPT的热潮，让彩电厂商们看到了人工智能技术为电视带来颠覆式创新的可能性。
如何实现这样一次颠覆式创新？
在《创新者的处方：颠覆式创新如何改变医疗》一书中，创新大师克里斯坦森指出，颠覆式创新包含技术推动、商业模式创新及价值网络等三因素。
首先，颠覆性创新通常起源于“破坏性技术”。
作为家庭主要的显示终端，从互联网化到智能化一直是电视的重要发展方向，而ChatGPT这一类自然语言大模型有望让智能电视变得“更智能”。
从搭载“长虹超脑”的长虹智能电视来看，其在感知、理解、创造三大核心能力方面有了显著的突破。
感知能力上，长虹超脑能和用户进行自然而连续的对话，无需每次都要唤醒。理解能力上，它让电视从理解用户意图升级为能推理和决策，知识面覆盖了更广的领域。创造能力上，它能根据用户的个性化需求进行内容创造和服务。
毫无疑问，智能化水平的提升，扩展了智能电视的应用场景，提升了用户体验。
其次，颠覆性创新也包含了电视厂商商业模式的创新，从传统电视的硬件盈利模式向“硬件+内容+服务”的模式转变。
从发布会来看，长虹将AI大模型应用于智能电视领域，明显是希望AI给电视带来更丰富的内容和应用，包括AI+教育、AI+办公等。
长虹通过与其他平台和应用进行整合或共享，包括连接视频网站、直播平台、游戏平台等平台，兼容科大讯飞星火等多个AI大模型，也让我们看到智能电视成为“AI+N”应用界面和入口的未来。这将创造出新的商业价值。
最后，AI大模型也重构了电视行业的价值网络。
以电视机作为智能家居系统的一个入口，是电视厂商们长期追求的目标。长虹近年来一直在利用AI技术和算力优势，打造智能家居、智慧显示、智能制造等多个智能化解决方案。
如今，AI大模型为电视机带来了交互能力的提升，可以使电视与其他智能设备实现更高效地联动和控制，如手机、电脑、智能音箱、智能灯泡、智能门锁等。这对构建智慧家庭生态系统，拓展电视的应用场景和价值有重大意义。
未来，家电行业的竞争，一定是生态的竞争。随着人工智能、物联网（IoT）、5G等技术发展，这一趋势已经十分明显，几乎所有头部厂商都在做生态整合。
从2015年推出“智慧社区下的智慧家庭”的整体应用解决方案开始，长虹在智能融合产业上的布局就已经非常清晰了。而“长虹超脑”的诞生，则标志着其在“强人工智能”时代落下了第一颗棋子。
可以预见，随着技术的迭代，电视行业将不可避免迎来AI时代，就像当年迈入互联网时代一样。
泰戈尔曾说：“有些事情是不能等待的。假如你必须战斗或者在市场上取得最有利的地位，你就不能不冲锋、奔跑和大步行进。”
我们不知道电视行业的新周期何时开启，但是智能化一定是电视发展的重要方向，企业从昨天、今天开始加快布局该领域，一定好过从明天开始。
来源：松果财经
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