虚拟化、ILM的中国式问题

核心提示： 但是，一年到头，虚拟化、ILM的中国式问题(3)，没有一家存储厂家敢于宣布自己在中小企业市场上获得如何好的回报和业绩，这恐怕也让看似广阔的中小企业市场战略曲高和寡，这个从IT存储的一个厂商来说，我觉得很难控制，日立：提生命周期管理不够务实 相比虚拟化，生命周期管理这个概念更加诱人

但是，一年到头，没有一家存储厂家敢于宣布自己在中小企业市场上获得如何好的回报和业绩，这恐怕也让看似广阔的中小企业市场战略曲高和寡。

日立：提生命周期管理不够务实

相比虚拟化，生命周期管理这个概念更加诱人，却显得更难以实现。

一直闭口不提生命周期管理的日立数据系统有限公司中国区总经理柯愈强就提到，“从一个IT存储的厂商角度来说，我认为虚拟化的分层存储比生命周期管理更加务实。”

其实，日立是非常推崇虚拟化技术的。柯愈强说，日立配合虚拟化的概念，更进一步的是一个把“身体”和“大脑”分开的一个智能概念。“在中国，首先我们会稳固我们现有的用户，我们现有的安装点和有成效的市场份额，我们稳固。然后扩大我们的销售网，然后针对竞争对手的地盘。最后，我们希望把一些竞争对手的产品在用户群里面慢慢替换成我们的产品。”

可见，日立推动虚拟化的想法在于最终的可替换性。

但是，对于生命周期管理，日立从未有过多表态。“日立就是提虚拟化的策略，实际上虚拟化可以为大家带来整合，进行分层存储。”

日立所提出的“以控制器虚拟”的概念其实也是值得留意的。中国在存储方面的发展情况以前是比较分散的。这导致不同的应用有不同的状况，因为国内是以项目为主，一个项目就有一个应用，就配合一个服务器，一个存储。

但是，现在很多用户都面对不同程度的整合的需求，当然，这个不但是在国内，在国外也有同样的情况，因为从用户的环境来讲，都是异构的，在他们的环境里面有不同年份、不同时代买的存储设备。“这些存储都在它的用户环境里面，怎么样把不同性能的、不同技术的，或者是不同应用的存储整合起来，这是一个很大的要解决的问题。”

所以日立对此提出了，以控制器虚拟这个概念来帮助用户整合的想法，柯愈强说：“这样可以提供用户一个比较统一的平台。在整合方面，据我们看到的情况都是往这个方向走，不同的行业有不同的程度，但是这是一个大的方向。”

而对于生命周期管理，柯愈强认为：“作为存储厂商，我们现在提供的技术只是针对于数据的流动和存储的解决方案，但是对于业务部门，只能是提一些建议。具体用户的业务要往哪些方面走，他的应用要朝哪个方向开发，这个从IT存储的一个厂商来说，我觉得很难控制，所以我认为虚拟化的分层存储比生命周期管理更加务实。”