EMC BCP助辽宁移动业务永续

核心提示： 容灾方案设计阶段主要工作是：设计存储系统的安装、配置方案，容灾策略实施阶段主要工作是：安装配置浑南和南十数据中心的存储系统；测试各业务系统的切换和回切操作流程；开发业务连续性应急流程、资源恢复流程、业务恢复流程等，EMC BCP助辽宁移动业务永续(2)，容灾测试及演习阶段主要工作是：制定容

容灾方案设计阶段主要工作是：设计存储系统的安装、配置方案。

容灾策略实施阶段主要工作是：安装配置浑南和南十数据中心的存储系统；测试各业务系统的切换和回切操作流程；开发业务连续性应急流程、资源恢复流程、业务恢复流程等。

容灾测试及演习阶段主要工作是：制定容灾测试方案，制定容灾演习方案，执行容灾演习计划，评估容灾演习结果并提出改进意见。

三足鼎立巧实施

图1 业务连续性项目的3个方面

图2 BOSS系统容灾系统架构

辽宁移动业务连续性项目是按照人员、技术和流程这三个方面来设计和实施的（如图1所示）。人员、流程和技术是保证业务运营支撑系统—业务连续性项目成功实施、有效运行的三个重要方面。

人员、流程和技术通过管理机制有效结合。管理机制包括计划、映射、驱动、调控等手段。

首先，人员制订了流程，并驱动流程的贯彻执行，维护流程的变更及督促流程的完善。流程一旦建立，就对人员起到了调控作用，人员就要依据流程的要求执行相应的工作步骤。

其次，人员依据业务连续性系统目标的要求，选择适当的技术来支持这些目标的实现。这时，就需要对当今的各种相关IT技术进行挑选，采用一种或多种技术建立业务连续性系统的技术基础。

最后，流程也是技术的映射，采用了哪种技术，人们就会制订适合这种技术的流程。技术通常会有一些缺陷，在对技术进行充分评估后，通过制订流程，可以对技术进行补充，以实现系统目标。