Sybase纺织集团信息化工程系统成功案例

核心提示：Sybase 帮助提升 ERP 的应用效能基础数据采集完成后，在后台应用服务上进行数据整合，Sybase纺织集团信息化工程系统成功案例(2)，通过有效运用ERP等管理软件系统实现了从销售管理、客户服务到生产制造和库存管理，从车间作业、能力平衡到采购供应和计划模拟，使企业具有能够持续地比其它企业更有效地向市场 (消费者，

Sybase 帮助提升 ERP 的应用效能

基础数据采集完成后，在后台应用服务上进行数据整合，通过有效运用ERP等管理软件系统实现了从销售管理、客户服务到生产制造和库存管理，从车间作业、能力平衡到采购供应和计划模拟，整个物流与信息流系统的集成运作，同时实现资金流的运转和财务成本的监控。在此基础上，再经过一定阶段的数据积累，企业的高层管理人员可以利用这些数据通过DSS系统实现信息化对经营决策的辅助支持功能。有效的预测市场的发展趋势，全面地了解和掌握企业的经营状况，准确地分析和制定企业的发展方向，制定企业经营计划，以及考核计划实施情况，经营目标、方针和策略的落实与执行情况。

应用效果

此次项目的实施使白马集团能够更加有效地利用数据资源，加强科学管理，提高业务效率，具体表现在:

1. 改善了综合管理。通过实施ERP系统和数据库系统，生产效率得到明显提高: 生产线平均提高生产率5%-10%，装配线平均提高生产率25%-40%，间接劳动成本降低24%，加班时间减少50%-90%。此外通过采集和分析财务、采购、生产、供应、销售等数据，企业加强了财务监控力度，提高了资金运营水平; 降低了20%-30%的库存资金和5%的采购成本; 缩短了交货时间，按时交货率由70%提高到90%-97%; 提高了销售回款率; 缩短了生产周期，降低生产成本; 使管理人员能够把握全局信息，实现科学决策。

2. 提升了综合竞争力。信息化工程使企业在技术和管理方面的提升最终将表现为企业综合竞争力大幅增强，使企业具有能够持续地比其它企业更有效地向市场 (消费者，包括生产性消费者) 提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合能力。