Symbian乏力：2010年诺基亚悲情大事记

11月1日起，里克·西蒙森将领导公司的手机业务部门，管理三十个系列和四十种设备的所有产品组合。同时，还将负责设备的采购战略。

提莫.伊哈莫蒂拉1993年加入诺基亚公司，目前担任全球销售主管，从11月开始担任新的首席财务官。

12月15日，诺基亚全球副总裁邓元漭已经离职加盟AMD公司。

▲诺基亚全球副总裁邓元漭

今年年初，中国区的“一把手”赵科林凭借八年的勤恳任职得到了升迁，邓总在执掌诺基亚中国区业务的五年中，中国的销售业绩平均每年以30%的增长傲视群雄，2010财年Q3的销售额无论是环比还是同比，都有不俗的表现，并没有等到“扶正”的机会，来自诺基亚芬兰总部的梁玉梅接替了赵总。邓总甚至还从销售一线，退居到了企业社会责任、公司形象二线。如此看来，这个“空降”的灾难，也是促成邓总离开的原因之一。

编辑点评：

一个大的企业在面临新的挑战时业务不佳，换血是一个通常的办法，但是应该发现业务不佳的真正原因。从换的人员方面看，诺基亚并没有在未来的发展中明确究竟如何做，仅仅是裁员以及换一些财务官员的话，对于一个执掌移动开发平台的厂商来说意义并不是很大。个人认为，诺基亚应该在Symbian平台上以及Meego平台上下功夫，使这两个平台真正具备和Android以及iPhone抗衡的平台势力，吸引更多开发者的加入。否则，会在移动互联网市场上被对手越落越远。

重要战略：

在今年的开源大会上，诺基亚公司的开源总监Gunther Kottzieper公布了诺基亚的一个重要的战略，也就是诺基亚现在致力于把不同的层面进行拓展。

▲图：硬件的抽象线

诺基亚希望能够从原来的老的芯片技术，向未来的商用的芯片技术发展。对于Symbian来讲，过去有6种不同的设备，还有诺基亚自己的芯片设计，现在诺基亚希望拥抱开源软件，在API方面向一些商用的方向发展。

▲图：诺基亚的平台架构图

开源软件在整个平台上，或者整个架构上的一个位置，不光是一个核心的应用，而且从UI的角度讲，也是非常重要的。诺基亚的MeeGo