深入谷歌 Android 和苹果 iPhone OS :平台提升方式
2010-07-13 21:57:00 来源:WEB开发网谷歌首要且最具意义的贡献,将不是 Android 核心平台上的任何重大创新,而是它捆绑进去的应用程序。说穿了,谷歌的计划就是想通过带广告的软件(adware)和间谍软件来获得收入。若你看到谷歌更有动力去提升其利润,胜过让自己承担高昂成本来为其他公司创造免费价值,请不要惊奇。
谷歌没有兴趣给 Android 手机搭配一个完美的类似于 iTunes 的媒体播放器,因为它没有此种软件;它没有任何动力去开发硬件与家庭影院或 Wi-Fi 产品的集成,因为它不销售这些产品;它不需要去为 Android 笼络主流的软件厂商或游戏开发商,因为它不靠硬件赚钱,谷歌在创造和维护第三方软件商店方面几乎没什么投入。
似曾相识
这和微软的 PlaysForSure 战略如出一辙,同样是指望第三方 MP3 硬件厂商和音乐商店供应商贡献更多的力气来创建一个生态系统,这样微软作为这一平台的核心软件厂商就可以再收一笔钱。
但问题是,没有人投入资金用于音乐商店运营,而微软的许可费又削弱了硬件厂商的利润空间。在谷歌这里,唯一的区别是,谷歌不打算在这个平台上加征一笔软件税,它只想从广告和付费搜索中赚钱。但是,这些来源带来的收入更不足以推进这一平台。
就结果而言,苹果在 iPhone 上更像一个俱乐部发起人,它出钱办派对,从参加派对的人们那里收一点成本费;而谷歌则是邀请各家公司掏钱支付派对所需的各项经费,每家公司再去自己收成本费,自己承担宣传费用,同时彼此间还要争夺声誉、用户和收入。这样办出来的派对,既不会有良好的组织,也不会有人愿意来参加。此外,由于 iPhone 上的好软件谷歌也想要,这就让 Android 不会有什么比 iPhone 更独特的使用体验。
应用程序捆绑:iPhone
苹果初代 iPhone 发售时,附带有一系列捆绑的应用程序,没有提供第三方软件。苹果自家的应用程序为 iPhone 软件设立了一个高标准,比当时已有的任何移动设备上的软件都高出了若干量级。
初代 iPhone 并不试图成为一个小型的桌面计算机(而这却是微软之前产品的努力方向,如其 Handheld PC、Pocket PC、Windows Mobile 和 UltraMobile PC),而是呈现了一系列用于查看本地和互联网数据的功能清晰、使用简便的应用,包括一个达到了全新高度的移动网络浏览器,一个基于谷歌地图服务的地图应用,一个 YouTube 播放器,一个全系统支持的 QuickTime 播放器、Office 和 PDF
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