应用才是检验虚拟化价值的标准

核心提示： 4、移植和管理工具尚不够成熟，影响到虚拟化的普及推广，应用才是检验虚拟化价值的标准(5)，许多采用虚拟化技术的用户单位已逐渐认识到要改用虚拟数据中心，最大的困难在于迁移，此外，企业最好有走向SOA（面向服务的架构）的计划，因为把数据、资料从物理环境迁移到虚拟环境已不再是象以前把数据库从物理

4、移植和管理工具尚不够成熟，影响到虚拟化的普及推广。

许多采用虚拟化技术的用户单位已逐渐认识到要改用虚拟数据中心，最大的困难在于迁移。因为把数据、资料从物理环境迁移到虚拟环境已不再是象以前把数据库从物理服务器迁移到另一个物理服务器上那么简单，困难程度大为增加，有可能出现“异性相斥”，而且还可能是个费时费钱的过程，面临问题不少。特别是远程移植与管理功能上的问题更多。

其实虚拟化并不是一个百分之百兼容的解决方案，它并不能和所有的应用程序或者所有硬件协调工作，大多数虚拟机都是模拟一个基本的PC环境，而不是让应用程序直接访问主机的硬件资源，也使移植和管理的困难不少。

5、虚拟化技术还不够成熟完善，工作量减轻并不多。

目前虚拟化技术只能做到硬件虚拟化，尚无法做到应用程序的虚拟化，导致系统效能延迟。据专家分析，假设某家公司一年以前拥有10台物理设备，它可通过虚拟技术改革将该数目减少到7台。但是，该公司随后可能需要在这7台物理设备上运行24台虚拟设备。该公司需要管理的物理服务器的数量虽然减少了30%，但是它需要管理的操作系统的数量却可能增加了150%左右。

虚拟化应用如何走向实际

企业首先要分析自身系统应用和管理的瓶颈。虚拟化是一种很实用、对整体运营思想要求很高的技术，企业千万不要为了虚拟化而虚拟化。企业问自己的问题是：我有虚拟化的需求吗？我能承担吗？实施虚拟化无非有两个主要目的，一是省钱，二是省力，这就是成本与效率的双重考量。

然后企业需要详细盘点自己现有的IT资源，在采用虚拟化技术之前，CIO必须先对企业的IT基础架构有一个全盘把握，这是一项基础但必要的准备工作。资源盘点的内容包括服务器的数量、内存、网络带宽、存储容量、以及各个设备的工作负载等等，以便得出一份详细的资源使用状况报告。CIO还需对企业规模和应用系统的特点有一个更全面的考量。此外，企业最好有走向SOA（面向服务的架构）的计划，这将使虚拟化基础架构的弹性得到更大的发挥。