Gartner：客户端虚拟化与瘦客户机有何不同

核心提示： 那么回报是什么呢？客户端虚拟化为什么是一块大蛋糕呢？第一，取决于如何执行，Gartner：客户端虚拟化与瘦客户机有何不同(3)，客户端虚拟化能在终端用户所在地的低规格硬件上运行，这样就能节约购买新硬件的费用，Gartner对他们的预测表示乐观，但只是针对某个时间段，对于开发现有客户机的利用

那么回报是什么呢？客户端虚拟化为什么是一块大蛋糕呢？

第一，取决于如何执行，客户端虚拟化能在终端用户所在地的低规格硬件上运行，这样就能节约购买新硬件的费用，对于开发现有客户机的利用率也有好处。因此就避免了客户端虚拟化可能产生的许多基本建设费用的投入。尽管每个虚拟机节省的费用可能不大，但当应用到成百上千个终端用户时，这笔费用就相当的可观。

显然，节省的这些费用中有部分会应用到数据中心需要的额外硬件上去，但是客户端虚拟化应该还能节约成本。

第二，谨记上面所说的。我们说开源节流是企业力求的目标，要避免IT运营的费用不代表不支出。我们很难估计这个比例将是多少，要考虑到支出的金钱能物有所值，这确实需要一大笔钱。

最后也是最重要的，通过终端用户来节约金钱，因为当他们的台式机虚拟化后他们就不再会无所事事了。机器如果出现故障就会损失生产力，员工就无法工作。这种劳动力流失的成本远远超出了对员工投入的硬件和软件的成本，因此使用客户端虚拟化来保持客户机运转能带来丰厚的经济回报。

如果客户端虚拟化能带来经济效益，那么为什么大家不马上利用它呢？正如我之前所提及的，服务器整合的深入人心是因为它是持续性创新：应用时对流程或者行为的改变并不大。而与之相反的是，意识到客户端虚拟化的优势需要这些领域的重大转变--而行为和流程的转变也比技术的改变要困难的多。

此外，如果只有一小部分的基础架构进行迁移，那么客户端虚拟化的经济效益就无法得到真正体现--这是因为你要长期在桌面维护上进行投入，要能够联机工作等。事实上，部分的客户端虚拟化执行确实增加了你的成本，但当多数客户机被迁移时，这些成本就可以被分摊。

因此，我对Gartner公司关于到2010年40%的企业将迁移至客户端虚拟化的预测印象深刻。这部分企业这么做为客户端虚拟化所带来的巨额经济回报提供了佐证，企业也面临这行为和流程改变的挑战。Gartner对他们的预测表示乐观，但只是针对某个时间段，而不是指最终的接受程度。