白话数据中心之管理部署：主题突击

核心提示： 现有的数据中心技术分布分为两部分：内部技术支持、外部技术服务，内部技术支持建制主要是指具备正式企事业编制的内部技术工种，白话数据中心之管理部署：主题突击(3)，因业务不同而在完整性上有差异，主要分为如下类别：硬件、系统、网络、通信、安全、线路、数据库、系统分析、开发、测试、运维、CallC

现有的数据中心技术分布分为两部分：内部技术支持、外部技术服务。

内部技术支持建制主要是指具备正式企事业编制的内部技术工种，因业务不同而在完整性上有差异，主要分为如下类别：硬件、系统、网络、通信、安全、线路、数据库、系统分析、开发、测试、运维、CallCenter座席等工程师；

外部技术服务建制会因企事业单位规模或规划需求的不同而有不同，其中一部分也会作为内部编制存在于内部技术支持中，主要分电力、空调、硬件、安防、雷电等工程师，侧重环境构建等集成类服务方向。

管理部署成合作主题

了解了数据中心的整体系统架构与技术体系分布，我们回过头来看：可以从什么地方切入合作呢？

1)基础架构

硬件基础架构相对是最简单的切入环节，各厂商与代理、经销商都有一系列针对基础架构成熟的硬件产品可以提供。

从一线市场的角度看，硬件基础架构是IT整体部署环节中最直接的切入点，但是在所有供方提供的硬件产品中，若无新的实用突破性技术，就只能从各自产品的差异特性入手，根据数据中心的需求有的放矢。不过这样一来，想要突破自身的市场临界点困难颇大，能够做到的只是尽力追求自身市场的历史高峰。

2)软件系统

软件系统相对复杂，要结合供方自身的产品、人力与技术优势突击，在此厂商与大型集成商由于自身建制的长久存在，相对容易实现，代理与渠道商家则由于自身性质和实力的高低而缺少足够建制，想要切入还是很难。

相对来说，厂商与集成商中的大型跨国企业和国内大型企业在这里会更有优势，如果能够持续开发与自身硬件产品、数据中心需求紧密相关的大众化和定制功能性、易用性管理系统，倒是能够形成局部扩张，但是要做到这一点，需要在前期加大市场调研与系统分析、后期加大技术开发与支持力度。

3)技术体系

技术体系的可切入点会集中在服务上。

对于运营商级别的数据中心来说，技术体系不是一个难于解决的问题，所以可切入点相对单一，更多集中在更高级的解决方案优化上；

对于运营商级别以下的数据中心来说，除了解决方案以外，还有一个非常重要的切入点：技术外包服务。

一直以来就存在的技术与人力成本问题，导致赢利性数据中心的整个企业或事业单位业务部署重心集中在市场、销售与运维部门，后台技术支持人力数量与技术实力均无法达到让用户满意的水平，这也主导了赢利性数据中心市场一个普遍现象的存在：终端用户更希望以季度甚至月作为托管的最小计算单位，因为很多数据中心的技术服务无法让他们满意。

如果能够提供更好的技术基础与更多的技术服务，那将成为数据中心最核心的业务亮点。而要实现这个目标，对于数据中心自身来说，成本压力将是首先考虑的大问题，但对于厂商、集成、外包商来说，由于有足够的数据中心客户支撑，摊薄的成本将不再仅仅是出的问题，完全有理由和实力组建相当的外包团队为数据中心提供。

综上，对大多数数据中心来说(相对运营商级别)，其在经济、技术、人力、架构等各项基础的相对薄弱，成为商家与数据中心实现合作最直观而有效的合作切入点，所有相关因素的存在都促成管理部署环节成为双方互利合作需要突击的主题方向。